Thorsten Abele im Interview: „Risiken früh sichtbar machen und Bauprojekte bestmöglich steuern“

Wann ist aus Ihrer Sicht der beste Zeitpunkt für eine technische Risikoanalyse?

Der beste Zeitpunkt ist, wenn die Projektplanung konkret wird. Denn dann liegen meistens genügend Informationen vor, um Risiken fundiert zu bewerten – gleichzeitig lassen sich Erkenntnisse noch in die Planung einarbeiten.

Werden wir zu früh eingebunden, fehlen häufig noch wichtige Unterlagen. Erfolgt die Risikoanalyse erst kurz vor Baubeginn, bleibt oft nur noch wenig Spielraum für Anpassungen. Unser Ziel ist es deshalb, Risiken gemeinsam mit allen Beteiligten rechtzeitig zu steuern.
 

Wie verschaffen Sie sich zu Beginn einen belastbaren Überblick über ein komplexes Bauprojekt?

Zunächst verschaffen wir uns ein möglichst vollständiges Bild des Projekts. Dafür sichten wir Risikounterlagen, Planungen und Gutachten. Ergänzend nutzen wir digitale Werkzeuge wie die GIS-Plattform der Ecclesia, um beispielsweise Überschwemmungs- und Starkregenrisiken sowie standortbezogene Besonderheiten zu bewerten. 

Außerdem betrachten wir das Umfeld: Liegt das Baufeld innerstädtisch und beengt? Gibt es Schutzgebiete, Gewässer oder andere Faktoren, die das Bauvorhaben beeinflussen können? Ebenso wichtig ist der direkte Austausch mit Bauherren, Planern und Projektverantwortlichen. Denn niemand kennt ein Projekt so gut wie die Menschen, die es verantworten.

Was macht Bauprojekte im Gesundheitswesen besonders herausfordernd?

Im Gesundheitswesen treffen mehrere anspruchsvolle Faktoren aufeinander: Kliniken verfügen über einen hohen Technikanteil, zahlreiche wasserführende Leitungen und sensible medizinische Geräte. Gleichzeitig muss der Betrieb während der Bauarbeiten in der Regel ohne größere Einschränkungen weiterlaufen.

Hinzu kommt, dass viele Bauvorhaben im Bestand oder direkt neben bestehenden Gebäuden umgesetzt werden. Dadurch entstehen zusätzliche Risiken wie beengte Baufelder, Erschütterungen, Setzungen, Rissbildungen oder mögliche Schäden an der vorhandenen Bausubstanz. Gleichzeitig dürfen Bauarbeiten möglichst wenig Auswirkungen auf Patientinnen und Patienten, Mitarbeitende, Geräte und Abläufe haben.

Ein Leitungswasserschaden oder eine Erschütterung sind in einem solchen Umfeld deshalb nicht nur ein bautechnisches Thema, sondern können schnell den laufenden Betrieb oder sogar die Patientenversorgung beeinträchtigen. Genau deshalb ist es so wichtig, diese Risiken frühzeitig zu erkennen und bereits in der Planung zu berücksichtigen.

Sie haben die besonderen Anforderungen im Gesundheitswesen beschrieben. Wie zeigt sich das in der Praxis? Können Sie bitte ein aktuelles Beispiel nennen?

Wir begleiten derzeit ein IPA-Projekt an einem großen Klinikum. Dort zeigt sich sehr gut, welchen Unterschied eine enge Zusammenarbeit aller Beteiligten machen kann. Risiken werden nicht erst während der Bauausführung sichtbar, sondern bereits in der Planungsphase gemeinsam bewertet.

Das ist gerade im Gesundheitswesen entscheidend: Neben der bautechnischen Umsetzung müssen auch sensible medizinische Geräte, Labor- und Diagnostikbereiche sowie die Anforderungen des späteren Klinikbetriebs berücksichtigt werden. Deshalb arbeiten Planer, Bauunternehmen und spätere Nutzer von Beginn an eng zusammen. So lassen sich Risiken wesentlich früher erkennen und geeignete Maßnahmen ableiten.
 

Was ist der besondere Mehrwert der Verbindung von bautechnischer und versicherungstechnischer Bewertung?

Der besondere Mehrwert liegt darin, bautechnische und versicherungstechnische Anforderungen zusammenzuführen. Große Bauprojekte umfassen häufig hunderte Dokumente mit mehreren Tausend Seiten. Unsere Risikoanalyse verdichtet diese Informationen, ordnet die wesentlichen Risiken fachlich ein und zeigt auf, welche Maßnahmen bereits umgesetzt wurden und wo noch Handlungsbedarf besteht.

So erhalten Versicherer einen schnellen und strukturierten Überblick, ohne sich zunächst durch umfangreiche Unterlagen arbeiten zu müssen. Das erleichtert die Marktbefragung, reduziert Rückfragen und beschleunigt die versicherungstechnische Bewertung. Gleichzeitig profitieren unsere Kunden von einer fundierten Entscheidungsgrundlage – sowohl für die Absicherung ihres Bauvorhabens als auch für die erfolgreiche Umsetzung.
 

Darüber hinaus bringt ecconstruction seine Expertise auch über die Projektarbeit hinaus ein: Das Team wurde zum Beispiel vom Bundesinnenministerium eingeladen, zur Absicherung von IPA-Projekten zu referieren. Zudem war Cedric Lichte, Leiter ecconstruction, Co-Autor der IPA-Aufsatzreihe in der Fachzeitschrift NZBau und des Fachbeitrags „Projektversicherungen in der Integrierten Projektabwicklung“.